Gabi Baum
Organisationsberaterin & Umsetzungs-Coach
Ich verschaffe dir mehr Freiräume in deinem Unternehmeralltag.
Wobei kann ich Dir helfen?
Dein Business läuft, die Umsätze steigen und Du merkst inzwischen, dass Deine Zeitressourcen nicht mehr ausreichen, um alles zu bewältigen.
Vielmehr sieht Deine Situation so aus: Kein Wochenende ohne Arbeit, keine Zeit für Deine Hobbies – keine Quality-Time mit Deiner Familie.
Dazu haben sich Deine Prioritäten zu Lasten der Kundenzufriedenheit und des Firmenwachstums verändert.
Du denkst, Du bist festgefahren?
Ich unterstütze Dich ganz individuell.
Nutze Dein ganzes Potenzial für Deine Visionen und starte mit einer skalierbaren Organisationsstruktur.
Wenn dein Unternehmen läuft, ist das dein Erfolg. Aber wie sieht es mit deinen Zeitressourcen aus? Fühlst Du dich vom Tagesgeschäft erdrückt? Bist Du am Rande deiner Kapazitäten angelangt und alles droht aus dem Ruder zu laufen? Diese Indikatoren sind keinesfalls Zeichen einer Krise.
Manchmal reicht es, an den wichtigsten Stellschrauben zu drehen.
Ein gesundes Delegationsverhalten schafft Freiräume.
Dein Unternehmen muss auch ohne dich laufen.
Erfolgreiche Unternehmer organisieren sich so, dass sie an ihren Visionen arbeiten können. Das ist Luxus pur!
Fundierte Entscheidungen
Der Einsatz einer Entscheidungsvorlage als Problemlöser verhilft zu einer fundierten Entscheidungsfindung. Mit ihr werden Lösungswege nachvollziehbar präsentiert und eine Rückdelegation vermieden.
Nutzwertanalyse
Zur Absicherung einer Entscheidung kannst Du eine Nutzwertanalyse mit einer Entscheidungsmatrix erstellen. Besondere Bedeutung hat hier der gewichtete Ansatz, der die Wahl zwischen mehreren Alternativen nochmals differenzierter bleuchtet.
Erfolgreich Delegieren
Delegation verschafft dir Zeit für deine Unternehmeraufgaben und nimmt deine Mitarbeiter in die Verantwortung. In diesem Video findest Du Tipps für ein erfolgreiches Delegationsverhalten.
Warum Mitarbeiter kündigen
Mitarbeiter sind Dein größtes Kapital Wenn Mitarbeiter zu häufig kündigen, gibt es Maßnahmen, die Du ergreifen kannst. Hier zeige ich Dir einige Beispiele.
Was ist Organisationsberatung?
Wo fängt man an?
Solo- und Kleinunternehmer arbeiten mit hohem Zeitinvest, sind kreativ und agieren auf multiplen Ebenen eines Unternehmens. Der Drang, sich weiter zu entwickeln und Wachstum zu generieren, verliert sich meist in der Bewältigung des Tagesgeschäfts. Organisationsberatung hilft dabei, verlässliche Strukturen aufzubauen, die den Unternehmer signifikant entlasten und den Weg für die eigentliche Vision frei machen.
Analyse
Wer macht was, warum und wie gut? Aus solch einer Analyse ergeben sich sofort die „Schmerzpunkte“, die im laufenden Veränderungs- und Integrationsprozess bearbeitet werden sollten.
Mikromanagement
Mit einem effektiven Delegationsverhalten werden nach und nach Routineaufgaben an Mitarbeiter übertragen mit dem Ziel, deren Verantwortungsbereich sukzessive zu erweitern. Der zusätzliche Einsatz von externen Dienstleistern ist dann sinnvoll, wenn eine spezielle Fachkompetenz zunächst nicht mit eigenen Mitarbeitern abgedeckt werden soll. Mehr …
Aufbauorganisation
Welche Organisationsbereiche gibt es? Wer macht was? Wer trägt die Verantwortung? Wer ist wem gegenüber weisungsbefugt? – Die Antworten ergeben ein Bild zu Deiner Unternehmensstruktur, die für jeden Mitarbeiter transparent sein sollte.
Ablauforganisation
Die Veränderung einzelner Abläufe in Deinem Unternehmen können nicht nur Zeit, sondern auch Kosten sparen – dies besonders dann, wenn man Prozesse weitestgehend standardisiert.
Managementskills
Solange Du noch keine Verantwortlichen an den wichtigsten Schaltstellen eingestellt hast, solltest Du Dir die wichtigsten Managementskills unbedingt aneignen.
Visionen
Veränderungen im Unternehmen zu planen ist eine Sache. Du bist die wichtigste Person mit Deiner ganz persönlichen Erfolgsstory. Überprüfe von Zeit zu Zeit, ob Dein berufliches, familiäres und Dein ganz privates und soziales Umfeld noch mit Deinen ursprünglichen Träumen übereinstimmt.
Zu mir
Ich kann Dich dabei unterstützen, tragfähige Unternehmensstrukturen zu etablieren, damit Dein Business wachsen kann.
Suche nicht nach Fehlern, sondern nach Lösungen. (Henry Ford)
Dies ist im Grunde genommen mein Leitspruch, der mich durch mein 45jähriges Berufsleben begleitet hat. Na ja, natürlich nicht von Anfang an … smile.
Und jetzt steht dieses ganze Wissen Dir zur Verfügung, denn die Entwicklung Deiner Führungspersönlichkeit und Deines Unternehmens liegt mir am Herzen.
Vielleicht möchtest Du die ersten Schritte alleine gehen
Leitfaden zur Schaffung von Freiräumen
Ich habe einen Leitfaden mit Erklärvideos und Formularen für dich zusammengestellt. Das Ziel ist, dir mehr Zeit für deine eigentlichen Unternehmeraufgaben zu verschaffen und dich zu einem organisierten und attraktiven Unternehmer zu machen.
Du brauchst einen Motivationskick?
Erfolgreiche und glückliche Menschen haben eine Vision und die Fähigkeit, sich das, was sie sein möchten, vor ihrem geistigen Auge vorzustellen. Ihr Denken ist auf einen einzigen Punkt gerichtet – nämlich dort, wo sie in ihrem Leben stehen wollen …
Wie erstellt man ein Organigramm?
Vielleicht möchtest Du Deine Unternehmensstruktur neu aufstellen und willst zur Darstellung ein Organigramm benutzen.
In meinem Video erfährst Du, wie man ein Organigramm entwickelt und interpretiert.
Du hast eine Frage, die Dir gerade heute auf der Seele brennt. Dann schreibe mir eine Mail.
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