Hi, ich bin Gabi Baum, Deine Sparringspartnerin.
Ich helfe Unternehmern, aus ihrem eigenen Unternehmen herauszukommen.
Lass uns reden
Die meisten Kleinunternehmer sind nicht zu kontrollierend, sondern zu verantwortungsbewusst.
Sie greifen ein, weil sie sehen, dass etwas schiefläuft. Sie übernehmen, weil es sonst liegen bleibt. Und irgendwann läuft alles über ihren Tisch.
Das ist kein Charakterfehler.
Es ist das Ergebnis eines Unternehmens, das um eine Person herum gebaut wurde statt um klare Verantwortung.
Genau hier setze ich an.
Ich arbeite mit Unternehmern, die nicht mehr alles selbst machen wollen, aber auch nicht bereit sind, einfach „loszulassen“ und zu hoffen, dass es schon gut geht.
Ich glaube nicht an Motivationstricks.
Ich glaube an Klarheit, klare Zuständigkeiten und daran, dass ein Unternehmen ohne seinen Inhaber funktionieren können muss.
Wenn du nicht länger der Engpass in deinem eigenen Unternehmen sein willst, dann lass uns reden.
Meine Story
Meine Werte & Ideale
In jedem Problem liegt eine Chance
Ist der Fokus auf Lösungen gerichtet statt auf das Problem, können Kräfte für neue Wege, kontinuierliche Verbesserungen und spannende Entwicklungsmöglichkeiten mobilisiert werden.
Wertschätzendes Miteinander
Der Wert eines Unternehmens liegt in seinen Mitarbeitern. Deren Potenzial gilt es zu erkennen und stets zu fördern. Es braucht Gestaltungsspielraum für die Ideen aller Teams und Offenheit gegenüber Kritik – ja, auch der Führungsebene.
Begeisterung & Herz
Wenn ich auch nur eine klitzekleine Chance sehe, dass mit einer Veränderung zum Nutzen aller Beteiligten etwas bewegt werden kann – dann brenne ich dafür. Besonders am Herzen liegt mir, eine Arbeitswelt mit Raum für Kreativität, Zufriedenheit und Work-Life-Balance zu schaffen.
Aktueller
Tipp
Entscheidungsvorlage als Problemlöser einsetzen.
Komplexe Probleme erfordern gründliche Recherche- und Analysearbeit bis ein Lösungsvorschlag vorgelegt werden kann. Die Präsentation eines Vorschlages sollte einer einheitlichen Vorgehensweise folgen. Hierdurch ist gewährleistet, dass Du als Unternehmer weniger nachfragen musst und keine Gefahr besteht, dass die Aufgabe an Dich zurückdelegiert wird. Letztendlich gelangst Du relativ schnell zu einer Entscheidungsfindung.
Schau Dir dazu mein Video an
- Part 1 – Zeitaufwand einzelner Delegationsstufen
- Part 2 – Die 5 Schritte zur Entscheidung
- Part 3 – Inhalte einer Entscheidungsvorlage